E-Posta : info@plusakademi.com - Akay Telefon : 0312 417 75 00


Programın Amacı :

Girişimcilik ve Liderlik Sertifika Programının amacı kendi işini kurmak, iş hayatına atılmak ve iş hayatında belli başarılara ulaşmak isteyen kişilere konularında uzman eğitmenler ve profesyoneller tarafından izlemeleri gereken yolu göstermektir. Sertifika Programının sonunda konuya dair alt başlıklarda (workshop şeklinde) Türkiye’nin tanınmış girişimci ve yöneticileriyle görüşme ve irtibat imkanı sağlanacaktır.



Programın İçeriği :

GİRİŞİMCİLİK VE LİDERLİK SERTİFİKA PROGRAMI

 

MODÜL1:ŞİRKET KURMA VE YÖNETİMİ

 

A: ŞİRKET KURULUMU

A1:Girişimcilik Nedir?

A2:İş Planı (Fikirden Projeye)

A21:Fizibilite Çalışması

       Arz Analizi

                   Talep Analizi

                   Pazar Analizi

                   Finansal Analiz

A3:Şirket Kurulumu ve Yasal İşlemler

A31:Vergi Mevzuatı

A32:SGK(Sosyal Güvenlik Kurumu) Mevzuatı

A4:Odalar ve Meslek Örgütleri İlişkileri

A5:Yatırım ve Teşvikler

A51:Bankalar

                   Ticari Krediler

                   Yatırım Kredileri

A52:Devlet Yatırım ve Teşvikleri

                   DTM(Diş Ticaret Müsteşarlığı)

                   KOSGEB,İGEME,İHRACATÇILAR BİRLİĞİ.

A6:Kurumsal Kimlik Kazandırma

A61:Misyon ve Vizyon Belirleme

A62:Logo Çalışması, Basılı Materyaller

                    Web Sayfası, Blog Siteler

                    Antetli Kağıt, Diplomat Zarfı

                    Katalog, Broşür, Afiş.

A63:Marka Patent Uygulamaları

A7:Franchising, Bayilik ve Diğer Alternatifler

 

B: ŞİRKET YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONU

B1:Şirket Yönetimi

                        B11:Stratejik Yönetim ve Planlama

                              Swot Analiz

       Proje Yönetimi

       Yazım Kuralları ve raporlama tekniği

B12:Pazarlama ve Satış Teknikleri

                               Bireysel ve Kurumsal İş Görüşmeleri

                   Sunum Teknikleri

                   İhale Teknikleri ve KİK Mevzuatı

                   Fuar Mevzuatı

                   Pazarlamanın 4P’si

                   Satış Stratejileri

                   E-Ticaret

B13:Finans ve Muhasebe

                   Genel Muhasebe Bilgileri ve Analizi

                   Genel Tanımlar(Gelir Tablosu,Öz Kaynak,Dönen- Duran Varlıklar,Yevmiye Defteri)

                   Mizan ve Bilanço İnceleme

                   Alternatif Finansman

B2:Şirket Organizasyonu

B21:İnsan Kaynakları Yönetimi

       Personel Seçme ve Yerleştirme

                              CV Değerlendirme ve Soru Çeşitleri

                              Takım Çalışması

Toplantı Yönetimi

Performans Değerlendirme

Motivasyon(Çalışan)

Kariyer Planlama

Eğitim Yönetimi

Mülakat Teknikleri

 

MODÜL 2:LİDERLİK VE YÖNETİCİLİK GELİŞİMİ

 

A-BİREYSEL GELİŞİM

  • İnsan ve Olgunlaşma yolculuğu
  • Kişilik ve benlik
  • Kendini tanıma ve farkındalık
  • Gelişme, özgelişme, öğrenme
  • Bireysel gelişimin yapı taşları
  • Başarı ve dinamiği

B-İLETİŞİMDE YOL İŞARETLERİ

  • İletişimde temel kabuller
  • İletişim niyet, bilgi, becerisi ile bireysel başarı etkileşimi
  • İletişim problemlerinin nedenleri, çözümleri
  • Geribildirim ve değerlendirme

C-ZAMAN YÖNETİMİ

  • Zamanı kullanma yaklaşımları
  • Zaman yönetimi yetkinliği programı
  • Zamanı yönetmeyi zorlaştıranlar ve kolaylaştıranlar

D-STRES ve YÖNETİMİ

  • İş hayatında stres
  • Stres ve analizi
  • Baskı profilini tanımak
  • Stresin getirdiği problemler ve başa çıkma yolları

E-PROBLEM ÇÖZME ve KARAR VERME

  • Problem oluşumu ve algısı
  • Problem çözme-düşünme ilişkisi
  • Problem çözümünde ilkeler
  • Süreç ve analizi
  • Yönetimin temel fonksiyonu olarak karar verme
  • Yaklaşımlar ve boyutlar
  • Süreç analizi

F-MOTİVASYON ve YÖNETİMİ

  • Süreç ve işleyişi
  • Kuramlar ve Yöneticiye mesajları
  • Motive edici yönetim için yetkinlik alanları

G-LİDERLİK VE YETKİ DEVRİ

  • Yönetici kimdir? Lider kimdir?
  • Lider olarak mı doğulur? Lider olunur mu?
  • Lider ve kişilik
  • Lider ve karizma
  • Lider ve Stratejik düşünme
  • Lider ve ileri görüşlülük
  • Lider ve etkileşim
  • Lider ve risk
  • Dinamik liderlik
  • Yetki devri (Delegasyon )

H-TOPLANTI YÖNETİMİ

  • Kurumlarda uygulama mantığı
  • İşlev algısı
  • Gereklilikler
  • Seçenekler ve tercihler
  • Süreç ve yönetimi
  • Verimli toplantı için öneriler

-TAKIM ÇALIŞMASI

-RİSK YÖNETİMİ

-INNOVASYON


Enstitü Danışma Kurulu ve Katkıda Bulunan Sivil Toplum Kuruluşları Liderleri :


Danışma Kurulu Üyeleri :
Mehmet AKYÜREK (İç Anadolu Sanayici ve İşadamları Dernekleri Federasyonu Başkanı)
Alp ASLAN (Başkent Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı)
Orhan AYDIN (Ostim Başkanı)
Nuray BAŞAR (TÜSİAV - Kadın Girişimciler Platformu Başkanı)
Ufuk BAYRAKTAR (Genç Girişim ve Yönetişim Birliği Yüksek İstişare Konseyi Başkanı)
Cengiz BOZBEYOĞLU (Ankara Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı)
Safa ÇOL (Türkiye Genç İşadamları Derneği Ankara Şubesi Başkanı)
Metin DEMİR (Türkiye Sağlık Endüstrisi İşverenleri Sendikası Başkanı)
Yılmaz GÜRCÜM (Ankara Genç İşadamları Derneği Başkanı)
Fırat HASPİŞİREN (Ankara Bilişim Sanayicileri ve İşadamları Derneği Başkanı)
Mustafa KILINÇ (NLP Uzmanları Derneği Başkanı)
Nurettin KONAKLI (Müteşebbis Geliştirme Vakfı Başkanı)
Hıfzı KURUŞA (Genç Girişim ve Yönetişim Birliği Başkanı)
Sinan ÖNCEL (Bilkent Mezunlar Derneği Başkanı)
Veli SARITOPRAK (Türk Sanayici ve İşadamları Vakfı Başkanı)
Selda YILMAZ (TÜSİAV - Kadın Liderler Platformu Başkanı)



Kimler Katılabilir ?
  • İş hayatına kendi girişim projeleriyle adım atmak isteyenler
  • Üniversite Öğrencileri
  • Çalıştıkları firmalarda kariyer hedeflerine ulaşmak için lider yöneticilik yetkinliğini kazanmak isteyenler
  • Kendisine yatırım yapmak isteyen herkes


Eğitim Takvimi :

BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ DERS SAATİ DERS GÜNLERİ DERS SAATLERİ
21.08.2010 24.10.2010 72/9 Hafta CUMARTESİ-PAZAR 13:30-16:45

Bilgi Almak İstiyorum Kayıt Olmak İstiyorum